Gerente de Projetos
Um gerente de projetos
é um profissional no campo de gerência de projetos que tem a
responsabilidade de planejar e controlar a execução de projetos em
diversas áreas de atuação, como a construção civil, arquitetura
e desenvolvimento de software, entre outras áreas. É o profissional
responsável pela condução do projeto e deve contar com o respaldo
de patrocinadores (sponsors, segundo a nomenclatura PMI), normalmente
indivíduos que estejam fora do projeto a ser executado.
O gerente e sua equipe
de projetos planejam e coordenam o desenvolvimento do projeto
colhendo métricas, suprindo necessidades, recrutando recursos
adequados e mantendo o foco na meta de projeto, além de:
Estar sempre alerta,
mas não avesso a mudanças;
Ser sensível a
aspectos políticos: os interesses dos stakeholders nem sempre
convergem;
Agendar reuniões,
acompanhar o treinamento, avaliar o desempenho de sua equipe e
mantê-la motivada, resolvendo conflitos.
Na abordagem
tradicional, distinguem-se cinco grupos de processos no
desenvolvimento de um projeto:
Iniciação;
Planejamento;
Execução;
Monitoramento e
controle;
Encerramento.
Nem todos os projetos
vão seguir todos estes estágios, já que alguns podem ser
encerrados antes do inicialmente esperado. Outros projetos passarão
pelos estágios 2, 3 e 4 múltiplas vezes. O projeto ou
empreendimento visa a satisfação de uma necessidade ou
oportunidade, definida no texto acima como fase inicial na qual
existem muitas áreas e/ou pessoas envolvidas.
Para manter o controle
sobre o projeto do início ao fim, um gerente de projetos utiliza
várias técnicas, dentre as quais se destacam:
Planejamento de
projeto;
Análise de valor
agregado;
Gerenciamento de
riscos de projeto;
Cronograma;
Melhoria de
processo.
